Командная работа в Днепре становится все более распространенной и широко применяется в качестве способа повышения производительности на рабочем месте. По данным американских исследователей Джозефа Бойета и Дэвида Снайдера наблюдается стремительный рост использования кросс-функциональных, междисциплинарных групп на рабочем месте. Отображение навыков работы в команде очень важно при поиске работы. Для работодателей рекомендуем инструменты для сетевиков по автоматизации рекрутирования через интернет.
Работа в команде
Значение
Командная работа необходима в следующих случаях: продукт может быть произведен лучше и более эффективно при командной работе, либо продукт чрезвычайно сложен и требует разнообразия навыков и умений, присущих команде.
Навыки
Наиболее важный навык командной работы – способность эффективно общаться. Это включает в себя умение говорить со знанием дела тактично и откровенно, а также умение слушать собеседника. Другие навыки командной работы, которые важны для эффективной командной работы: приверженность команде, умение объективно и дисциплинировано принимать решения, способность поддерживать идеи других членов команды, и, самое главное, умение не бояться принимать активное участие в работе команды.
Связь
Быть эффективным членом команды означает уметь общаться. Очень важно иметь возможность общаться открыто и честно об идеях, рекомендациях и проблемах с другими членами команды. Столь же важно уметь внимательно слушать и отвечать.
Обязательство
Другим важным условием при командной работе является способность и желание совершить «гол» в общей команде. Все остальные навыки командной работы бесполезны без приверженности к совместной работе. При этом члены команды должны быть готовы взять на себя любую роль, актуальную для выполнения необходимых задач, будь то роль лидера или подчиненного.
Принятие решений
Навыки принятия эффективных, ответственных решений в командной работе имеют решающее значение, потому что большинство конфликтов в команде возникает в процессе принятия решений. Эффективные команды – команды, участники которых могут объективно принимать решения после тщательного обдумывания и обсуждения. Основным недостатком при командной работе является распространенность теория диффузии ответственности. Диффузия ответственности – когда группа принимает неверное решение, чего большинство, если не все участники, не сделали бы сами по себе, будучи в состоянии рассуждать разумно и строго по ситуации, прежде чем принимать решение. Принимать объективное решение очень важно для того, чтобы быть эффективным членом группы.